为进一步规范设备运维管理流程，提升各分厂设备管理人员数字化管控能力，夯实公司生产装备保障基础，近日，装备工程部牵头组织开展设备全生命周期管理系统专项培训，各分厂设备管理人员代表悉数参加。

本次培训紧扣生产实际需求，围绕设备全生命周期管理核心逻辑展开线上培训。培训讲师结合公司现有生产设备现状，从设备建档、日常点检保养、故障报修维修直至报废处置全流程进行细致讲解。针对系统台账录入、维保工单下发、故障数据统计等高频操作模块，讲师通过讲解加系统实操演示，逐一梳理操作要点，对日常工作中易出现的疏漏、流程卡顿等问题进行专项答疑，明确标准化填报规范。

培训过程采用“理论讲解+系统实操演练+现场答疑”相结合的模式。参训人员认真记录操作要点，同步根据用户手册深度理解学习。 

参训人员纷纷表示，此次培训针对性、实用性极强，理清了设备从建档录入到报废的数字化管理逻辑，解决了对系统操作模糊、流程衔接不清晰等难题。

下一步，装备工程部将持续做好培训落地跟进工作，定期收集各分厂系统使用反馈，开展指导帮扶，推动设备全生命周期管理系统全面落地应用。

以数字化工具赋能设备管理，实现设备状态可查、维保流程可控、运维成本可算，持续提升公司整体装备管理标准化、精细化水平，为企业稳定高效生产筑牢设备保障根基。

 （装备工程部    张伟超）